“크게 생각하라!”
실패병을 치료하라. 신념을 세우고 두려움을 없애라.
어떻게 창조적으로 생각하고 꿈꿀 것인가. 행동 습관을 가져라.
어떻게 지도자처럼 생각할 것인가. 성공할 수 있다고 믿어라 그러면 성공할 것이다.
크게 생각할 줄 아는 사람들은 미래의 가능성을 마음속에 떠올리는 사람들이다.
“중요한 것은 당신의 과거나 현재가 아니라 당신이 어디로 가고자 하느냐이다.”
이 책은 생각의 전환을 통해 성공하는 방법을 소개한다. 성공할 수 있다고 믿으면 성공한다, 성공하지 못하는 이유를 비롯해 공포심을 없애고, 자신감을 키우고 창조적 사고의 방법, 패배를 승리로 바꾸는 방법 및 리더십의 원칙 등 구체적인 조언 글을 이 책의 각 장을 통해 수록하였다. 큰 생각의 엄청난 힘을 이용하여 성공, 행복, 만족을 얻게 하는 수십 가지의 재치 있고 실질적인 개념, 기법, 원리 등을 발견할 것이다.
이 책을 손에 들고 있다는 것은 성공의 도구를 발견해낸 것이고 원하는 목적지로 가는 데 있어서 도움이 될만한 도구를 찾을 줄 아는 지성을 갖추었다는 것을 의미한다. 더불어 그 각각의 장마다 실증적인 사례가 곁들여져 보다 빠른 이해를 더 할 것이다.
#저자소개저 : 데이비드 슈워츠 (DAVID J. SCHWARTZ)
조지아 주립대학교 교수이며, 경영학 관리석사, 철학박사이다. 그는 조직관리 마케팅 컨설팅을 전문으로 하는 창조적 교육 서비스사의 회장이기도 하다. 오브라스카 대학을 졸업하고 오하이오 주립대학에서 석사학위와 박사학위를 취득하였으며, 조지아 주립대학 경영관리학부 교수이다. 전문분야는 경영조직, 마케팅, 경제, 심리학이며, 또한 인재의 활성화 및 개발을 다루는 업계의 상담역으로도 활약하고 있다.
역 : 서민수
1963년 서울에서 태어났다. 감리교 신학대학을 졸업했고 전문 번역가로 활동했다. 역서로는 『커밍백』, 『빛과 사랑의 영혼 엠마뉴엘』, 『아루나찰라의 노래』, 『자기가 사랑한 강아지를 죽이려 한 남자』, 『수냐타』, 『삶 이후의 삶』, 『영혼의 탐구』, 『위험한 특종』, 『산이 움직여주길 기다리는 사람들』, 『나를 찾아가는 여행』 등이 있다.
#목차보기Cotents
서 문 · 8
이 책이 당신을 위해 해줄 수 있는 것 · 14
Chapter 01 당신은 성공할 수 있다. 그것을 믿어라! · 18
Chapter 02 실패 질환인 ‘핑계병’을 치료하라 · 38
Chapter 03 자신감을 기르고 두려움을 없애라 · 70
Chapter 04 크게 생각하는 법 · 102
Chapter 05 창조적으로 생각하고 꿈꾸는 법 · 132
Chapter 06 당신은 당신이 생각하는 크기 만큼 대접을 받는다 · 164
Chapter 07 주변 환경을 관리하라 · 188
Chapter 08 당신의 태도를 당신의 편으로 만들어라 · 210
Chapter 09 사람들에 대해 올바르게 생각하라 · 240
Chapter 10 행동을 습관화하라 · 264
Chapter 11 패배를 승리로 바꾸는 법 · 292
Chapter 12 자기 성장에 도움이 되도록 목표를 이용하라 · 314
Chapter 13 리더의 자기 암시법 · 342
#책속으로-출간 20주년 개정 뉴에디션-
성공은 지능의 크기보다 생각의 크기로 결정된다!
이 책에서 소개하려는 것은 결코 이제까지 시도된 적이 없는 새로운 이론은 아니다.
"크게 생각하는 것의 마술"을 일으키는 기본 원리와 사고방식은 이 지구상에 존재하는 가장 훌륭하며 가장 위대한 '사고 정신'에서 유래한다.
성공은 대학 졸업장이나, 가문의 배경으로 잴 수 있는 것이 아니다.
성공은 ‘나는 더 잘 해낼 수 있다’고 생각하는 사람이 차지하게 되어 있다.
그리고 얼마나 크게 생각하느냐에 따라 당신이 얼마만큼 큰일을 이루느냐가 결정되는 것이다!
이 책은 그런 당신에게 당신이 가고자 하는 곳에 데려다주고 도움이 될 '도구'가 될 것이 틀림없을 것이다.
#출판사리뷰당신이 아는 사람 중에서 가장 성공적인 사람 두 명과 가장 성공적이지 못 한 사람 두 명을 선택하라. 그리고 당신의 성공적인 친구가 얼마나 충실하게 성공원리들을 지키고 있는지 이 책에서 제시하는 내용대로 살펴 보라. 이처 럼 서로 정반대의 사례를 연구해 본다면, 이 책에서 제시하는 진리를 실천하 는 것이 참으로 지혜로운 행동이라는 사실을 알게 될 것이다. 더불어 당신은 다른 사람과 접촉할 때마다 실생활에서 성공 개발 원리가 어떻게 작용하는지 그 방식을 직접 목격할 수 있다.
---p.37
기억 은행에 저장된 부정적이고 불쾌한 생각은 당신의 마음에 영향을 미친다. 부정적인 생각들은 당신의 정신적 모터를 불필요하게 마모시키는 것 이다. 그러므로 혼자 생각에 잠겨 있는 순간, 이를테면 자동차를 몰거나 혼자 식사하는 시간에는 유쾌하고 긍정적인 체험만을 기억하라. 당신의 기억 은행에 좋은 생각들을 저축하라. 그것이 당신의 자신감을 급상승시켜줄 것 이다. 또한 그것은 확실하게 당신의 기분을 좋게 만들어준다. 잠들기 전에 기억 은행에 좋은 생각들을 저축하라. 당신이 인생에서 받은 축복과 혜택을 계산 해 보라.
오늘 당신이 목격한 다른 사람들의 선행을 기억해 보라. 작은 승리와 성취 도 빼놓지 말라.
살아있다는 것에 대해 감사해야 할 이유를 곰곰이 되짚어 보라.
---p.81
‘나는 더 잘 해낼 수 있다’의 정신이 마술을 일으킨다. ‘어떻게 하면 더 잘 해낼 수 있을까’라고 자문할 때, 창조력에 발동이 걸려 일을 더 잘 해낼 수 있는 방식이 머릿속에 떠오르는 것이다.
다음은 ‘나는 더 잘 해낼 수 있다’는 정신력을 개발하는 데 도움이 되는 일 상적인 수련법이다. 날마다 일을 하기 전에 ‘어떻게 하면 오늘 일을 더 잘 해낼 수 있을까’라고 생각하고 자문하는데 10분 정도를 투자하라. 이 수련법은 간단하지만, 분명히 효과가 있다.
-- p.147
유유상종이라고 하여 사람들은 당신이 어떤 사람을 사귀느냐에 따라 당신을 평가하게 된다. 그리고 당신의 동료 중에는 부정적인 사람이 있는가 하면 긍정적인 사람도 있게 마련이다. 또한 어떤 사람들은 ‘해야 하기 때문에’ 일을 하고, 또 어떤 사람들은 발전을 위해 야망을 갖고 일한다.
그리고 우리의 사고방식은 우리가 속한 그룹의 직접적인 영향을 받는다. 그러므로 올바르게 생각하는 무리 속에 끼어있게 하라.
---p.199
어느 브러시 제작업체의 사장은 자신의 책상 위에 방문객의 의자에 면한 쪽으로 다음과 같은 좌우명을 소형 액자에 넣어 세워두고 있다.
“나에게 좋은 말이 아니면 아무 말도 하지 말라.”
나는 그 좌우명이 낙관적인 사람들을 고무하는 데 효과적일 것이라고 칭찬하였다.
그러자 그는 미소를 지으며 이렇게 말했다. “그것은 매우 효과적인 좌우명이죠. 특히 제 자리에서 볼 때, 그것은 한층 더 중요성을 지닙니다.”
그러면서 액자를 돌려 자기 쪽의 면을 보여주었는데 거기에는 이런 글이 적혀 있었다.
“그들에게 좋은 말이 아니면 아무 말도 하지 말라.”
---p.222
어떤 종류의 두려움이 든 그것을 퇴치 하는 방법은 행동뿐이다.
누군가에게 전화 거는 것이 두려운가? 그러면 전화를 걸어라.그러면 두려움이 사라질 것이다. 하지만 그것을 연기하면 전화를 거는 것은 점점 더 어려워지게 마련이다.
의사에게 가서 진단받는 것이 두려운가? 그렇다면 당장 병원으로 가라. 그러면 두려움이 사라질 것이다. 몸에 아무런 이상이 없을 수도 있고 설령 이상이 있다고 해도 자신의 현재 상태를 정확히 알게 된다. 하지만 진단을 미룬다면 두려움이 점점 더 커져 그것 때문에 아프게 될 수도 있다. 상사와 함 께 특정 문제에 대해 의논하는 것이 두려운가?
의논하라! 그러면 두려움을 극복하는 길을 발견할 것이다.
---p.278
당신이 맡은 일이 아무리 시시해 보인다고 할지라도 올바른 길로 나아가기 위한 하나의 과정으로 받아들임으로써 궁극적인 목표를 향해 전진하라.
그리고 매사에 다음과 같이 자문함으로써 자신이 행하는 모든 일을 평가하라.
“이것이 나의 목표를 이루는 데 도움이 되겠는가”
그 대답이 ‘노’라면, 그 일을 취소하고 대답이 ‘예스’로 나온다면 진행하도록 하라.
한 가지 분명한 것은 우리가 단번에 커다란 성공을 거둘 수는 없다는 점이다. 우리는 한 번에 한 걸음씩 목적지에 접근하게 된다. 그러므로 훌륭한 계 획을 달성하려면 매월 할당량을 정해두는 것이 좋다. 자기 자신을 점검하라. 더욱 유능한 존재가 되기 위해 자신이 해야 하는 일을 구체적으로 결정하라
---p.334
