당신의 인생을 바꿔줄 체인지 잇 프로그램을 배워라!
이 책은 당신과 다른 사람의 개인적 변화를 다루고 있다. 이미 차고 넘치는 조직 내 변화를 관리하는 방법이 아니다. 우리는 당신의 인생에서 효과적인 변화를 일으키는 방법을 보여주고 있다. 구체적으로 당신은 돈, 건강, 관계 분야에서 더욱 성공하는 법을 배우게 된다.
우리는 그 세 분야를 돈, 낙관적 태도(Sunny), 탄탄한 관계(Honey)라고 부른다. 당신이 스스로 변화하는 방법을 알고 나면 우리는 당신에게 다른 사람이 변화하도록 돕는 방법을 보여줄 것이다.
당신의 인생을 바꿔야 하는 이유는 무엇일까!? 당신이 진정한 성공으로 가는 경로에 있지 않다면 변화해야 한다! 만약 당신이 이 세 가지 요소를 모두 갖지 못했다면 진정으로 성공한 것이 아니다! 당신은 변화해야 한다!
어떻게 변화해야 하느냐고? 체인지 잇 프로그램을 따라라. 빌과 더그는 당신에게 이 프로그램의 여섯 단계를 친절하게 보여주고 있다. 나아가 그 실행법과 그중 한 단계만 빠져도 어떤 결과가 나타나는지 알려준다. 체인지 잇 프로그램을 배우면 당신은 과거의 변화에 효과가 없었던 이유를 알게 될 것이다.
만약 다른 사람이 그들의 인생을 바꾸도록 돕고 싶다면 그들에게 체인지 잇 프로그램을 권하라. 문제 인식으로부터 시작해 그들이 실행 가능한 첫 번째 조치로 가는 경로를 끝까지 완주하게 해야 한다.
이 책은 더 많은 돈, 낙관적 태도, 탄탄한 관계를 원하는 모든 사람에게 적합하다.
#저자소개빌 퀘인 박사
개인적 성장과 마케팅을 주제로 15권의 책을 쓴 저자다. 그의 책들은 20개국 언어로 출간되었고 200만 부 넘게 팔렸다. 또한 그는 유럽과 북미, 아시아 등 전 세계를 돌며 강연하는 강연자로 수상 경력이 있다. 퀘인 박사는 25년간 대학교수로 일했고 네 곳의 경영대학에서 ‘뛰어난 교수’로 선정되었다. 그는 대학교수가 되기 전에는 호텔업계에서 일했다. 호텔과 레스토랑을 소유해 운영했을 뿐 아니라 수석요리사이기도 했다.
퀘인 박사는 14세 무렵부터 황반변성으로 시력을 잃기 시작했지만 그 장애가 그를 눌러 앉히지는 못했다. 그는 2001년 PBS 프로그램 〈쿠킹 윗아웃 루킹(Cooking Without Looking)〉의 사회자가 되었다! 이 프로그램은 시각장애인들을 대상으로 한 최초의 요리 쇼다. 오스카상 수상자 말리 매틀린은 2005년 〈익스트림 메이크오버: 홈 에디션(Extreme Makeover: Home Edition)〉(미국판 ‘러브하우스’)이라는 ABC 프로그램의 1회 방송분에서 게스트 컨설턴트 및 요리사로 활동하도록 빌을 발탁했다.
그는 현재 뉴저지 주의 오션시티에서 아내 잔, 두 딸과 함께 살고 있다.
더그 프라이스
워싱턴 DC에 있는 세계도시마케팅협회(Destination Marketing Association International)의 직업개발 담당 수석부사장이다. 그는 이 협회의 모든 교육과 인증을 책임지고 있다. 세계도시마케팅협회는 전 세계의 700개가 넘는 컨벤션 및 방문객 사무국을 대표한다. 더그는 유명한 강연자이자 컨설턴트로 전 세계를 돌며 전문직 종사자들을 대상으로 프레젠테이션을 한다. 그는 이 책과 《서비스를 위한 면허증(License to Serve)》, 《판매를 위한 면허증(License to Sell)》을 포함해 세 권의 책을 쓴 저자다. 그의 청중과 독자는 기업 임원에서부터 판매원, 자영업자, 사업자에 이르기까지 다양하다. 더그는 영업, 마케팅, 고객 서비스 분야에서 다년간 쌓은 경험을 바탕으로 마음에서 우러나는 강연과 저술을 한다.
더그는 메리어트 호텔에서 18년 동안 일하며 부사장의 직위까지 올랐다. 이후 그는 컨설팅 회사를 설립해 운영했다. 현재 그는 버지니아 주 북부에서 아내 캐시, 딸과 함께 살고 있다. 그의 아들은 방송계에서 보조 프로듀서로 일하며 캘리포니아 주에서 살고 있다.
#목차보기헌사
서문 / 변화의 세 가지 원칙
머리말 / 변화를 이용하는 방법
제1부 스스로 변화하기
제1장 인생을 바꾸고 싶다면 반드시 바꿔야 한다
제2장 변화하기 위한 환경 조성
제3장 물이 필요해지기 전에 우물을 파라
제4장 돈, 낙관적 태도 그리고 탄탄한 관계
제5장 우선순위를 정하라
제2부 다른 사람의 변화 돕기
제6장 극히 어려운 임무, 자아 점검
제7장 상황 바꾸기
제8장 다른 사람이 변화하도록 돕기
제3부 변화를 실행하는 전략
제9장 혁신의 정의
제10장 창의적인 문제해결
제11장 눈에 보이지 않는 것 판매하기
제12장 기본 원칙과 더그의 이야기
감사의 말
